GRI G3 Content Index
Der vorliegende Corporate Responsibility Report 2013/14 orientiert sich an den Vorgaben der Global Reporting Initiative (GRI). Die METRO GROUP berichtet hiermit nach den Anforderungen des G3-Leitfadens in der Version 3.1. Der Bericht erfüllt die Anforderungen der Anwendungsebene B.
Die folgende Tabelle verweist für Indikatoren und Profil sowohl auf Angaben im Corporate Responsibility Report (CRR) als auch im Geschäftsbericht (GB) der METRO AG.
1. Strategie und Analyse
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
1.1 |
Stellungnahme des Vorstands. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Ansatz der METRO GROUP] |
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[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Strategien der Vertriebslinien] |
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1.2 |
Chancen und Risiken. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Ansatz der METRO GROUP] |
||||
[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Strategien der Vertriebslinien] |
||||
2. Organisationsprofil
3. Berichtsparameter
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
3.1 |
Berichtszeitraum. |
vollständig |
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3.2 |
Veröffentlichung des letzten Berichts. |
vollständig |
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Der Nachhaltigkeitsbericht 2012 erschien im März 2013. Der Fortschrittsbericht erschien im Dezember 2013 im Kapitel Nachhaltigkeitsmanagement des Geschäftsberichts 2013. |
3.3 |
Berichtszyklus. |
vollständig |
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Einmal im Jahr erscheint ein Corporate Responsibility Report bzw. ein Fortschrittsbericht. |
3.4 |
Ansprechpartner für diesen Bericht. |
vollständig |
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3.5 |
Vorgehensweise zur Bestimmung des Berichtsinhalts. |
vollständig |
[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Ansatz der METRO GROUP] |
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[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Strategien der Vertriebslinien] |
||||
3.6 |
Berichtsgrenze. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
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3.7 |
Besondere Beschränkungen des Berichtsumfangs. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
||||
3.8 |
Grundlage für die Berichterstattung. |
vollständig |
[CRR 2013/14 // Vorwort des Vorstands; Die METRO GROUP und ihre Segmente im Überblick] |
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3.9 |
Erhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
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3.10 |
Neue Darstellung von Informationen aus vorherigen Berichten. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
||||
3.11 |
Veränderungen gegenüber früheren Berichtszeiträumen. |
vollständig |
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3.12 |
GRI Content Index. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – GRI G3 Content Index] |
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3.13 |
Bestätigung des Berichts durch externe Dritte. |
vollständig |
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[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Bescheinigung des unabhängigen Prüfers] PDF (70KB) |
4. Governance, Verpflichtungen und Engagement
Ökonomische Leistungsindikatoren (EC)
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
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EC1 |
Wirtschaftlicher Wert (Wertschöpfung). |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Unternehmen] |
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EC2 |
Finanzielle Folgen des Klimawandels. |
vollständig |
Über die Risiken und Chancen im Zusammenhang mit dem Klimawandel berichten wir im Rahmen unserer regelmäßigen Teilnahme am Carbon Disclosure Project. |
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EC3 |
Betriebliche soziale Zuwendungen. |
vollständig |
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[GB 2013/14 // Erläuterungen zu Grundlagen und Methoden des Konzernabschlusses] |
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[GB 2013/14 // Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen] |
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EC4 |
Öffentliche Subventionen. |
nicht |
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|
Marktpräsenz |
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EC5 |
Einstiegs- und Mindestlöhne. |
nicht |
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EC6 |
Umgang mit lokalen Zulieferern. |
nicht |
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[GB 2013/14 // Strategische Ausrichtung der METRO GROUP: METRO Cash & Carry] |
||||
EC7 |
Beschäftigung von lokalem Personal. |
nicht |
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|
Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen |
|
|
|
|
EC8 |
Investitionen in die Infrastruktur und Dienstleistungen. |
nicht |
|
|
EC9 |
Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen. |
nicht |
|
|
Ökologische Leistungsindikatoren
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
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Materialien |
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|
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EN1 |
Materialverbrauch. |
vollständig |
Die Angabe zum Materialverbrauch bezieht sich auf den Eigenverbrauch von Papier. |
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EN2 |
Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz. |
vollständig |
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Energie |
|
|
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EN3 |
Energie: direkter Primärenergieverbrauch. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Transport | Lagerung | Markt] |
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EN4 |
Energie: indirekter Primärenergieverbrauch. |
vollständig |
|
|
EN5 |
Energie: erzielte Einsparungen. |
vollständig |
|
|
EN6 |
Energieeffiziente Produkte. |
nicht |
|
|
EN7 |
Energie: indirekte Einsparungen. |
vollständig |
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|
Wasser |
|
|
|
|
EN8 |
Wasser: Verbrauch. |
vollständig |
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|
EN9 |
Wasserquellen. |
nicht |
|
|
EN10 |
Wasser: Wiederverwertung, Rückgewinnung. |
nicht |
|
|
Biodiversität |
|
|
|
|
EN11 |
Biodiversität: Grund in oder in der Nähe schützenswerter Gebiete. |
nicht |
|
|
EN12 |
Biodiversität: bedeutende Auswirkungen. |
nicht |
|
|
EN13 |
Biodiversität: geschützte Lebensräume. |
nicht |
|
|
EN14 |
Management der biologischen Vielfalt. |
nicht |
|
|
EN15 |
Biodiversität: Rote-Liste-Arten. |
nicht |
|
|
Emissionen, Abwasser und Abfall |
|
|
|
|
EN16 |
Treibhausgasemissionen: direkte und indirekte. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
|
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Transport | Lagerung | Markt – Klimabilanz] |
||||
EN17 |
Treibhausgasemissionen: weitere relevante. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Transport | Lagerung | Markt – Klimabilanz] |
|
EN18 |
Treibhausgasemissionen: Reduktion. |
vollständig |
|
|
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
||||
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Transport | Lagerung | Markt – Klimabilanz] |
||||
EN19 |
Emissionen von Ozon abbauenden Stoffen. |
nicht |
|
|
EN20 |
NOx, SOx und andere wesentliche Luftemissionen. |
nicht |
|
|
EN21 |
Abwasser: Verschmutzungsgrad und Bestimmungsort. |
vollständig |
|
|
EN22 |
Abfall: Menge und Entsorgung. |
vollständig |
|
|
EN23 |
Gesamtzahl und Volumen wesentlicher Freisetzungen. |
nicht |
|
|
EN24 |
Gefährlicher Abfall, Sondermüll. |
teilweise |
|
|
EN25 |
Belastung natürlicher Gewässersysteme. |
nicht |
|
|
Produkte und Dienstleistungen |
|
|
|
|
EN26 |
Verminderung der Umweltbelastung auf Produktebene. |
teilweise |
|
|
EN27 |
Produkte und Verpackungen: Recycling. |
nicht |
|
|
Einhaltung von Rechtsvorschriften |
|
|
|
|
EN28 |
Verstöße gegen das Umweltrecht. |
nicht |
|
|
Transport |
|
|
|
|
EN29 |
Umweltauswirkungen der Transporte. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Transport | Lagerung | Markt] |
|
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Die Klimabilanz der METRO GROUP] |
||||
Insgesamt |
|
|
|
|
EN30 |
Gesamte Umweltschutzausgaben |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Arbeitspraktiken & menschenwürdige Beschäftigung
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
|
|
||
Beschäftigung |
|
|
|
|
LA1 |
Gesamtbelegschaft nach Beschäftigungsart und Region. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Mitarbeiter] |
|
LA2 |
Mitarbeiterfluktuation. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Mitarbeiter] |
|
LA3 |
Betriebliche Zusatzleistungen. |
nicht |
|
|
Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
|
|
|
|
LA4 |
Angestellte in Kollektivverträgen. |
nicht |
|
|
LA5 |
Mitteilungsfristen bei betrieblichen Veränderungen. |
nicht |
|
|
Arbeitsschutz |
|
|
|
|
LA6 |
Gesundheit & Sicherheit: Komitees. |
nicht |
|
|
LA7 |
Gesundheit & Sicherheit: Unfälle, Ausfalltage. |
nicht |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Mitarbeiter – Arbeitsunfälle] |
|
LA8 |
Gesundheit & Sicherheit: Krankheitsprävention. |
nicht |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – UN-Global-Compact-Fortschrittsmitteilung 2013/14] |
|
LA9 |
Gesundheit & Sicherheit: Gewerkschaften. |
nicht |
|
|
Aus- und Weiterbildung |
|
|
|
|
LA10 |
Aus- und Weiterbildung: Anzahl Stunden. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Mitarbeiter – Weiterbildung] |
Angaben beziehen sich auf METRO Cash & Carry und METRO AG. |
LA11 |
Aus- und Weiterbildung: Wissensmanagement. |
teilweise |
|
|
LA12 |
Aus- und Weiterbildung: Leistungsbeurteilung, Entwicklung. |
nicht |
|
|
Vielfalt und Chancengleichheit |
|
|
|
|
LA13 |
Zusammensetzung der Belegschaft. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – Kennzahlen – Mitarbeiter] |
|
LA14 |
Verhältnis Frauen- zu Männerlöhnen. |
nicht |
|
|
LA15 |
Rückkehr- und HR-Bindungsquote nach Elternzeit. |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Menschenrechte
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
|
|
||
Investitions- und Beschaffungspraktiken |
|
|
|
|
HR1 |
Menschenrechte: Berücksichtigung in Investitionen und Verträgen. |
nicht |
|
|
HR2 |
Menschenrechte: Einbezug von Lieferanten. |
vollständig |
|
|
HR3 |
Menschenrechte: Mitarbeiterschulungen. |
nicht |
|
|
Gleichbehandlung |
|
|
|
|
HR4 |
Gesamtzahl von Diskriminierungsfällen und Maßnahmen. |
nicht |
|
|
Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen |
|
|
|
|
HR5 |
Gewährleistung der Versammlungsfreiheit. |
vollständig |
|
|
[GB 2013/14 // Mitarbeiter: Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen] |
||||
Kinderarbeit |
|
|
|
|
HR6 |
Vorkehrungen gegen Kinderarbeit. |
vollständig |
|
|
Zwangs- und Pflichtarbeit |
|
|
|
|
HR7 |
Vorkehrungen gegen Zwangs- und Pflichtarbeit. |
vollständig |
|
|
Sicherheitspraktiken |
|
|
|
|
HR8 |
Menschenrechte: Schulungen des Sicherheitspersonals. |
nicht |
|
|
Rechte der Ureinwohner |
|
|
|
|
HR9 |
Missachtung von Rechten indigener Völker. |
nicht |
|
|
HR10 |
Geschäftstätigkeiten, die Menschenrechtsprüfungen unterliegen. |
vollständig |
|
|
HR11 |
Beschwerdeverfahren zu Menschenrechtsverletzungen. |
vollständig |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Gesellschaft
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
|
[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Ansatz der METRO GROUP – Unsere Haltung] |
|
|
[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Ansatz der METRO GROUP –Unser Handeln in der Außensicht] |
||||
[CRR 2013/14 // Corporate Responsibility Strategien der Vertriebslinien] |
||||
Gemeinwesen |
|
|
|
|
SO1 |
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Gemeinschaften. |
nicht |
|
|
Korruption |
|
|
|
|
SO2 |
Korruption: Anzahl untersuchter Geschäftseinheiten. |
teilweise |
|
|
SO3 |
Korruption: Mitarbeiterschulungen. |
vollständig |
[CRR 2013/14 online // Unsere Resultate – UN-Global-Compact-Fortschrittsmitteilung 2013/14] |
Nach schrittweiser Einführung der E-Training-Plattform für Compliance-Schulungen in allen METRO GROUP Ländern wurden in 2013/14 bereits über 4.500 Mitarbeiter online zum Thema Antikorruptionsmaßnahmen geschult. |
SO4 |
Korruption: ergriffene Maßnahmen bei Vorfällen. |
nicht |
|
|
Politik |
|
|
|
|
SO5 |
Politik: Einflussnahme, Lobbyarbeit. |
nicht |
|
|
SO6 |
Politik: finanzielle Unterstützung. |
nicht |
|
|
Wettbewerbswidrigkeit |
|
|
|
|
SO7 |
Klagen kartell- und wettbewerbsrelevanter Behörden. |
teilweise |
|
|
Einhaltung der Gesetze |
|
|
|
|
SO8 |
Bußgelder und Sanktionen wegen Gesetzesverstößen. |
nicht |
|
|
SO9 |
Geschäftstätigkeiten mit negativen Auswirkungen auf die Menschen vor Ort. |
nicht |
|
|
SO10 |
Vorbeugung und Maßnahmen zur Vermeidung negativer Auswirkungen. |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Produktverantwortung
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
Managementansätze |
|
|
||
Kundengesundheit und -sicherheit |
|
|
|
|
PR1 |
Gesundheit & Sicherheit: Produktanalyse. |
nicht |
|
|
PR2 |
Gesundheit & Sicherheit: Vorfälle, Missachtung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
|
|
|
|
PR3 |
Deklaration und Informationspflicht für Produkte. |
nicht |
|
|
PR4 |
Deklaration: Nichterfüllung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
PR5 |
Maßnahmen zur Kundenzufriedenheit. |
vollständig |
Alle Vertriebslinien führen regelmäßig Umfragen zur Kundenzufriedenheit durch. |
|
Werbung |
|
|
|
|
PR6 |
Werbung im Einklang mit Kodizes. |
nicht |
|
|
PR7 |
Werbung: Missachtung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
Schutz der Kundendaten |
|
|
|
|
PR8 |
Klagen betreffs Datenschutzverletzungen. |
nicht |
|
|
Einhaltung von Gesetzesvorschriften |
|
|
|
|
PR9 |
Bußgelder aufgrund der Produkthaftung. |
nicht |
|
|