Projekte und Maßnahmen
Modernisierter Fuhrpark
Für die Belieferung der Märkte von METRO Cash & Carry, Real und Galeria Kaufhof stehen der METRO LOGISTICS in Deutschland insgesamt 150 Fahrzeuge zur Verfügung. An acht Standorten mit eigenem Fuhrpark hat das Logistikunternehmen im Berichtsjahr 2013/14 einen Teil der Flotte ausgetauscht. Die 77 neu zugelassenen Fahrzeuge zeichnen sich durch reduzierte Verbrauchswerte sowie einen geringeren CO2-Ausstoß aus und entsprechen der Euro-6-Norm. Diese legt die erlaubten Grenzwerte für den Ausstoß von Abgasen und Partikeln fest und ist für Neuzulassungen im Lkw-Bereich verpflichtend. Mit der Modernisierung ihres Fuhrparks plant die METRO LOGISTICS ihren Treibstoffverbrauch um 140.000 Liter und den CO2-Ausstoß um etwa 2,5 Prozent zu reduzieren.
Zertifiziertes Gebäudemanagement
Die Standortauswahl, der Bau und die Verwaltung von Handelsimmobilien sowie das Energie- und Facility-Management sind Aufgaben, die die METRO PROPERTIES für die Vertriebslinie METRO Cash & Carry bis zum 31. Dezember 2014 übernommen hat. Zentral ist dabei das Ziel, den Wert des Immobilienvermögens langfristig zu steigern.
Ein Bürogebäude der METRO GROUP Zentrale in Düsseldorf sowie ein Einkaufscenter in Polen wurden im Geschäftsjahr 2013/14 mit dem BREEAM-Zertifikat ausgezeichnet. Das Zertifikat kennzeichnet Bauten, die bestimmte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. Bewertet werden dabei unter anderem CO2-Ausstoß, Wasserverbrauch, Energieeffizienz sowie Umweltauswirkungen von Baustoffen, Abfallaufkommen und Gebäudemanagement. Um die Zertifizierung weiterer Gebäude gezielt voranzutreiben, hat die METRO GROUP im Berichtsjahr sechs Mitarbeiter zu BREEAM-Gutachtern ausbilden lassen. Sie sind nun qualifiziert, den Bewertungsprozess intern vorzubereiten.
Systematisches Energiedatenmanagement
Der Großteil unseres Energiebedarfs entfällt auf die Beleuchtung, die Heiz- und Kühltechnik in unseren Märkten und Filialen sowie die Klimatisierung der Gebäude. Daher ist es unser Ziel, Effizienzpotenziale zu ermitteln und unseren Energieeinsatz zu optimieren. Im Berichtsjahr haben wir unsere Energieeinspar- und Verhaltensprogramme auf dieser Grundlage fortgesetzt.
Strom- und Wärmeenergieverbrauch
in kWh je m2 Verkaufsfläche
METRO GROUP
*Wert angepasst: Anders als in den Vorjahren führen wir ab diesem Berichtszeitraum bei den Umweltkennzahlen keine Portfoliobereinigungen (Verkäufe von Real in Polen, Russland, der Ukraine, Rumänien und der Türkei im Jahr 2012 beziehungsweise 2013) mehr durch. Daher weichen die in diesem Bericht genannten Vorjahresdaten und die Werte des Basisjahres 2011 von den in Vorjahren berichteten ab. Zusätzlich ergeben sich Abweichungen zu in früheren Berichten genannten Emissionsmengen aus der Aktualisierung von Emissionsfaktoren und Korrekturen von Schätzungen. Dies führt, insbesondere bei Emissionen aus Kältemitteln, zu einer leichten Veränderung der Angaben bis zurück ins Basisjahr 2011.
METRO Cash & Carry
Unsere Vertriebslinie METRO Cash & Carry investierte im Rahmen des Energy Saving Programme (ESP) der METRO GROUP rund 24 Millionen € in energiesparende Technik bei Kühlmöbeln und Beleuchtung. Das Programm umfasste im Berichtszeitraum rund 1.600 Einzelprojekte mit einem Energieeinsparpotenzial von mehr als 126.000 MWh pro Jahr. Auf diese Weise konnte METRO Cash & Carry die Energiekosten im Berichtszeitraum um mehr als 13,6 Millionen € verringern.
In Indien hat METRO Cash & Carry im März 2014 mit dem Windparkbetreiber ReNew Power einen Vertrag über den Bezug von Windenergie abgeschlossen. Die Energie aus dem Windpark in Chikodi im südwestindischen Bundesstaat Karnataka deckt den Bedarf unserer beiden METRO Cash & Carry Großmärkte in Bangalore zu etwa 90 Prozent. Durch die Nutzung der regenerativen Ressource senken die beiden Standorte ihren CO2-Ausstoß um 1.750 Tonnen pro Jahr und reduzieren ihre Stromkosten um aktuell 14 Prozent.
Im Geschäftsjahr 2013/14 betrug der Strom- und Wärmeenergieverbrauch bei METRO Cash & Carry insgesamt 435 kWh pro Quadratmeter Verkaufsfläche. Das sind 36 kWh beziehungsweise 7,7 Prozent weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
Media-Saturn
Unsere Vertriebslinie Media-Saturn hat im Geschäftsjahr 2013/14 weiter in eine energieeffizientere Beleuchtungstechnik ihrer Standorte investiert. Mittlerweile sind in fast 20 Märkten LED-Lichtbänder installiert. Im Vergleich zur bisher eingesetzten Beleuchtung (T5) lässt sich der Energieverbrauch hiermit um rund 40 Prozent reduzieren. Bei älteren Beleuchtungslösungen (T8) ist das Einsparpotenzial noch höher. Im Berichtsjahr hat unsere Vertriebslinie für die Beleuchtungsumrüstung einen Return on invest (ROI) von zwei bis vier Jahren erreicht. Mit jeder dieser Maßnahmen lassen sich jährlich durchschnittlich mehr als 55.000 KWh einsparen. Auch in anderen Ländern arbeitet Media-Saturn gezielt daran, die Energieeffizienz weiter zu optimieren. Im Juni 2014 wurden die Energiemanagement-Systeme an elf italienischen Standorten von der Organisation Certiquality nach dem Standard ISO 50001 zertifiziert.
Im Geschäftsjahr 2013/14 betrug der Strom- und Wärmeenergieverbrauch bei Media-Saturn insgesamt 248 kWh pro Quadratmeter Verkaufsfläche. Das sind knapp 18 kWh beziehungsweise 6,7 Prozent weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
Real
Um die Umwelt zu schonen, Energie einzusparen und Kosten zu reduzieren, setzt Real in den SB-Warenhäusern auf eine Vielzahl von Maßnahmen. Dazu zählen unter anderem der Einbau energieeffizienterer Backöfen für die Hausbäckereien und die Installation von Glastüren an den Kühlmöbeln für Frischeprodukte. Auch die Optimierung der Beleuchtung, der Austausch der Lüfter an Kühlmöbeln und der schrittweise Austausch steckerfertiger Kühlmöbel tragen zur verbesserten Energieeffizienz der Standorte bei. Durch diese Maßnahmen ergibt sich im Geschäftsjahr 2013/14 eine Energieeinsparung von rund 36.500 MWh.
Neue Maßstäbe im Hinblick auf den Klima- und Ressourcenschutz setzt Real mit dem im Oktober 2013 eröffneten Markt in Essen-Altendorf: Hier wurden nicht nur 150 Bäume auf dem Gelände gepflanzt, sondern auch das Dach wurde großflächig begrünt. Dieses dient als natürliche, heizkostensparende Dämmung, kühlt den Stadtraum und leistet zudem durch eine hohe Wasserspeicherkapazität einen Beitrag zum Hochwasserschutz. Durch das Dachtragwerk aus Holz wird zudem eine CO2-Reduktion gewährleistet. Für effizienten Energieeinsatz sorgen ein kombiniertes Heizungs- und Kühlsystem sowie moderne LED-Beleuchtung in den Kühlmöbeln. Der gesamte Markt ist auf einen schonenden Umgang mit Ressourcen ausgelegt und dient damit als Vorbild für die Modernisierung anderer SB-Warenhäuser.
Im Geschäftsjahr 2013/14 betrug der Strom- und Wärmeenergieverbrauch bei Real insgesamt 394 kWh pro Quadratmeter Verkaufsfläche. Das sind 53 kWh beziehungsweise knapp 12 Prozent weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres.
Galeria Kaufhof
Auch Galeria Kaufhof setzt auf ein Bündel verschiedener Maßnahmen und Projekte, um den Energiebedarf der Filialen weiter zu senken. Seit 2011 hat unsere Vertriebslinie ihren Verbrauch an Strom und Heizenergie in den Filialen um gut 13 Prozent reduziert. In 68 Filialen wurde die Flächenbeleuchtung gegen energiesparende Lampen ausgetauscht, in 69 die Fahrtreppenbeleuchtung. In weiteren 41 Filialen wurden die Sternenhimmel auf LED-Beleuchtung umgestellt, ebenso wie einige Werbeanlagen. Die Umstellung der Lichtwerbung auf LED nimmt Galeria Kaufhof grundsätzlich bei jeder Sanierung vor.
Der Einsatz von CO2-Detektoren sorgt dafür, dass die Frischluftzufuhr in den Warenhäusern bedarfsgerecht geregelt wird. Zudem wurden die Heiz-, Lüftungs- und Kühlsysteme optimiert. Im Geschäftsjahr 2013/14 wurde diese Maßnahme in 14 weiteren Filialen umgesetzt. Die Einführung von Systemen zur Messung und Steuerung von Raumparametern wie Temperatur, Luftqualität und -volumenstrom ist Inhalt einer Vereinbarung zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat von Galeria Kaufhof. Ziel der Vereinbarung ist es, die Heiz- und Lüftungsanlagen und ihren Einsatz zu optimieren, um die Energieverbräuche der Filialen weiter zu senken. Die Einbeziehung der Mitarbeiter sichert den langfristigen Erfolg der Maßnahmen.
Im Geschäftsjahr 2013/14 betrug der Strom- und Wärmeenergieverbrauch bei Galeria Kaufhof insgesamt 353 kWh pro Quadratmeter Verkaufsfläche. Das sind 25 kWh weniger als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Dies entspricht einer Reduktion um 6,7 Prozent.
Management von Kühlmittelverlusten
In unseren Lägern, während Transportfahrten sowie in unseren Märkten benötigen wir Kühlmittel, um unsere Produkte fachgerecht zu lagern und unseren Kunden zu präsentieren. Verluste durch Leckagen in unseren Kälteanlagen sind eine wesentliche Quelle für Treibhausgasemissionen. Darüber hinaus sind sie ein bedeutender Kostenfaktor für das Unternehmen. Deshalb ist es unser Ziel, die Emissionen aus Kältemittelverlusten bis 2020 um insgesamt 29 Prozent zu senken.
Um undichte Stellen an den Kälteanlagen frühzeitig ausfindig zu machen und die Reaktionszeiten zu verkürzen, haben wir im Geschäftsjahr das elektronische Logbuch Kälteanlage (Locs*) entwickelt. Dieses erfasst unter anderem die verwendeten Kältemittel und Nachfüllmengen. Seit Januar 2014 wird das Programm in allen Vertriebslinien sukzessive eingeführt.
Bereits seit 2012 führen wir jährlich mindestens vier Dichtheitsprüfungen an allen Kühlsystemen bei Real und Galeria Kaufhof in Deutschland durch. An 15 Standorten von Real und METRO Cash & Carry haben wir zudem die Gewerbekälteanlagen auf natürliche Kältemittel wie Kohlendioxid umgestellt. Diese haben ein deutlich geringeres Treibhausgaspotenzial als die herkömmlich eingesetzten Gase. METRO Cash & Carry hat zudem ein F-Gase-Ausstiegsprogramm bis 2025 beschlossen und mit der Umsetzung begonnen.
Bewusster Umgang mit Energie
Mit Blick auf unsere Ziele im Klimaschutz setzen wir nicht nur auf technische Innovationen, sondern auch auf Änderungen im Verhalten jedes Mitarbeiters. Dazu haben unsere Vertriebslinien jeweils eigene Einsparprogramme gestartet. Sie sollen die Mitarbeiter motivieren, Energie effizient einzusetzen und dadurch den Verbrauch des Unternehmens deutlich zu senken.
Das Energy Awareness Programme (EAP) von METRO Cash & Carry hat das Ziel, durch verschiedene mit technischen Maßnahmen gepaarte Initiativen den Energieverbrauch zu reduzieren. Seit Frühjahr 2013 beispielsweise konnten die Mitarbeiter an einem unternehmensweiten Wettbewerb um die Auszeichnung „Energy Saver of the Year“ teilnehmen. Zur Auswahl standen dabei die Kategorien bester Energiesparer zu Hause, bester Energiesparer im Markt sowie beste Einsparidee. Die Teilnehmer mit den besten Ideen und die Großmärkte mit den höchsten Stromeinsparungen wurden im Mai 2014 geehrt.
Real veröffentlichte im Januar 2014 einen Energiesparleitfaden für seine Mitarbeiter. In der Broschüre werden Möglichkeiten zum Energiesparen aufgezeigt, die ohne großen Aufwand umgesetzt werden können.