United Nations Global Compact Fortschrittsmitteilung 2013/14

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Die Mitgliedschaft im United Nations Global Compact – der weltweit größten Initiative für unternehmerische Verantwortung – unterstützt die METRO GROUP dabei, Nachhaltigkeit in ihrer Unternehmensstrategie zu verankern. Zudem gibt sie unserem langjährigen Engagement für eine verantwortungsbewusste und ethisch korrekte Geschäftstätigkeit den passenden Rahmen.

Mit der vorliegenden Fortschrittsmitteilung erfüllt die METRO GROUP ihre Verpflichtung aufzuzeigen, mit welchen Leitlinien und Maßnahmen sie ihre Leistungen innerhalb der Bereiche Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung verbessert und dafür sorgt, dass die 10 Grundprinzipien des Global Compact nicht nur heute, sondern auch in Zukunft bei strategischen Entscheidungen wie auch in der täglichen Arbeit geachtet werden.

Düsseldorf, im Dezember 2014

United Nations Global Compact Fortschrittsmitteilung 2013/14

In der folgenden Tabelle führen wir beispielhaft Verpflichtungen und Managementsysteme auf, die der Einhaltung der 10 Prinzipien dienen, Maßnahmen, die wir ergriffen haben, und Ergebnisse, die wir im Berichtszeitraum 2013/14 erzielen konnten.

Menschenrechte und Arbeitsnormen

Prinzip

Verpflichtungen und Managementsysteme

Maßnahmen 2013/14

Leistungen 2013/14

PRINZIP 1: Unterstützung der Menschen­rechte

PRINZIP 2: Ausschluss von Menschen­rechts­verletzungen

PRINZIP 3: Wahrung der Vereinigungs­freiheit und Recht auf Kollektiv­verhandlungen

PRINZIP 4: Abschaffung jeder Art von Zwangsarbeit

PRINZIP 5: Abschaffung der Kinderarbeit

PRINZIP 6: Beseitigung von Dis­kriminierung

METRO GROUP Corporate Principles

METRO GROUP Geschäftsgrundsätze

Antidiskriminierungsleitlinie

METRO GROUP Leitlinien zu fairen Arbeitsbedingungen und zur Sozialpartnerschaft

Internationale Standards entlang der Lieferkette (BSCI)

ILO (International Labour Organization) Kernarbeitsnormen, verankert in verschiedensten Unternehmensleitlinien

Sozialstandardklausel in Lieferantenverträgen

OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, verankert in verschiedensten Unternehmensleitlinien

Die Produzenten in definierten Risikoländern (basierend auf der Bewertung der Business Social Compliance Initiative [BSCI]), die die METRO GROUP über die Importgesellschaft MGB METRO GROUP Buying Hong Kong mit Bekleidung, Schuhen, Spielwaren und Hartwaren beliefern, werden bei der Implementierung des BSCI-Standards oder eines äquivalenten Sozialstandardsystems unterstützt.

Auf nationaler Ebene hat die METRO GROUP den sozialen Dialog mit Arbeitnehmervertretungen fortgeführt, beispielsweise mit Betriebsräten und Gewerkschaften. Das Ergebnis waren vielfach kollektive Arbeitsverträge auf Ebene von Geschäftseinheiten, Ländern oder Märkten – abhängig von der Gesetzgebung vor Ort und von gängigen Praktiken.

Seit 2013 ist die METRO GROUP im Vorstand der Charta der Vielfalt e. V. vertreten. Im Berichtsjahr wurde mit 16 weiteren Unternehmen ein regionales Diversity-Netzwerk gegründet.

Im Geschäftsjahr 2013/14 hat die METRO GROUP ihre freiwillige Selbstverpflichtung zur Steigerung des Anteils von Frauen in Führungspositionen aktualisiert. Im Kalenderjahr 2017 soll der Anteil von Frauen in Führungspositionen (Level 1 bis 3) konzernweit 25 Prozent betragen. In der METRO AG soll der Anteil von Frauen auf den ersten beiden Managementebenen unter dem Vorstand im Kalenderjahr 2017 ebenfalls 25 Prozent erreichen.

Das Mitarbeiternetzwerk Women in Trade (WiT) umfasst mittlerweile rund 130 Mitglieder. Es trägt dazu bei, den Anteil von Frauen in Führungspositionen nachhaltig zu steigern, den internen und externen Dialog zu fördern und bessere Rahmenbedingungen für Frauen im Konzern zu schaffen.

Engagement im Bereich Inklusion und Vielfalt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement sowie Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, vgl. Abschnitt Mitarbeiter im Corporate Responsibility Report 2013/14 und Kapitel Mitarbeiter im Geschäftsbericht 2013/14

Von den 835 BSCI-relevanten Produzenten haben 58 Prozent das Sozialaudit gemäß BSCI bestanden.

Siehe Kennzahl Lieferanten mit bestandenem Sozialaudit

Der Frauenanteil auf den Managementebenen 1 bis 3 lag zum Stichtag 30. September 2014 bei 18,5 Prozent.

Siehe Kennzahlenteil Mitarbeiter

Bekenntnis zu fairen Arbeitsbedingungen und sozialer Partnerschaft weiterentwickelt, konzernweite Information über Broschüre und E-Learning-Modul zu den Prinzipien für faire Arbeitsbedingungen

Anhaltender Dialog mit internationaler Gewerkschaftsorganisation UNI Global Union und Bekräftigung der Verpflichtung zu einer guten und langfristigen Arbeitspartnerschaft und der Bemühungen um faire Arbeitsbedingungen durch Unterzeichnung einer gemeinsamen Erklärung im Dezember 2013

Abschluss eines neuen Abkommens mit dem METRO GROUP Euro-Forum in seiner Funktion als europäischer Betriebsrat im April 2014

Entwicklung von Materialien für interne Sicherheitsschulungen und Veröffentlichung im Intranet

Implementierung eines Systems zum Monitoring der Anzahl, Quelle und Schwere von Arbeitsunfällen

Siehe Kapitel Mitarbeiter im Geschäftsbericht 2013/14

Umweltschutz

Prinzip

Verpflichtungen und Managementsysteme

Maßnahmen 2013/14

Leistungen 2013/14

PRINZIP 7: Vorsorgender Umweltschutz

PRINZIP 8: Förderung einer größeren Verantwortung gegenüber der Umwelt

PRINZIP 9: Verbreitung umwelt­freundlicher Technologien

METRO GROUP Corporate Principles

METRO GROUP Umweltleitlinien

Energie- und Umweltmanagementsysteme

Einkaufspolitik für nachhaltige Beschaffung, daneben auch Einkaufsleitlinien zu Fisch, Palmöl und Verpackungen

Internationale Standards entlang der Lieferkette (GLOBALG.A.P., IFS)

The Consumer Goods Forum Board Resolution on Deforestation

The Consumer Goods Forum Board Resolution on Sustainable Refrigeration

Retail Forum Agreement on Waste

Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)

METRO GROUP Klimaschutzziel: Reduzierung der Treibhausgas­emissionen um 20 Prozent von 330 kg/m2 im Jahr 2011 auf 264 kg/m2 im Jahr 2020

Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen (u. a. „Energy Saving Programme“)

Unterstützung der Verbraucher in Sachen Energieeffizienz und fachgerechte Entsorgung durch entsprechende Informationen und Ratgeber sowie die freiwillige Rücknahme von Elektroaltgeräten bei Media-Saturn und Real

Umstellung unserer Kälteanlagen auf natürliche Kältemittel wie CO2 oder Ammoniak

Beteiligung am CDP Climate Disclosure Leadership Index

Umsetzung der Fischeinkaufspolitik, Verabschiedung der allgemeinen Einkaufspolitik für nachhaltige Beschaffung sowie der Einkaufsrichtlinien für Palmöl und Verpackungen

Angebot an ökologisch und sozial zertifizierten Produkten

Gremienarbeit (bspw. zum Thema Meeresschutz)

Partnerschaftsprogramme zur nachhaltigen Erzeugung von Lebensmitteln in Kooperation mit Bayer CropScience

Treibhausgas­emissionen um 17 Prozent pro m2 Verkaufsfläche gegenüber 2011 reduziert

Energieverbrauch pro m2 Verkaufsfläche um mehr als 8 Prozent gegenüber Vorjahr gesenkt

Abfallaufkommen pro m2 Verkaufsfläche im Vergleich zum Vorjahr um 0,6 Prozent reduziert

Wasserverbrauch pro m2 Verkaufsfläche im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 7 Prozent reduziert

Energiemanagement-Systeme an elf italienischen Standorten von Media-Saturn von der Organisation Certiquality nach dem Standard ISO 50001 zertifiziert

Kundeninformation zum Umgang mit alten Elektrogeräten durch Saturn über den Ratgeber „Altgeräte richtig entsorgen“

Erarbeitung eines branchenübergreifenden Rückverfolgbarkeitssystems in Zusammenarbeit mit internationalen Partnern als Vorsorgeinstrument in Bezug auf illegale Fischerei

Auszeichnung als Sector Leader im Climate Disclosure Leadership Index

BREEAM-Zertifikat für Verwaltungs­gebäude der METRO GROUP erhalten

Umsatz mit nach EU-Bioverordnung zertifizierten Produkten der Vertriebslinien METRO Cash & Carry, Real und Galeria Kaufhof in Deutschland beträgt 96 Mio. €

Der Umsatz mit nachhaltigem Fischsortiment, gekennzeichnet mit dem Label des Marine Stewardship Council, beträgt 56 Mio. € für unsere Vertriebslinien METRO Cash & Carry, Real und Galeria Kaufhof in Deutschland. Das Sortiment umfasst 90 MSC-zertifizierte Eigenmarkenartikel und 775 Markenartikel.

75 Prozent aller von Media-Saturn verkauften Waschmaschinen sind A++- oder A+++-Geräte. Der Anteil von verkauften A+++-Waschmaschinen ist im Vergleich von 2013 zu 2014 bei Media-Saturn um 16 Prozent gestiegen.

Auszeichnung der Nachwuchs­kräfteinitiative von Real zur Verringerung von Lebensmittelabfällen mit dem Nachhaltigkeitspreis „Ecocare“.

Siehe Kapitel Transport, Lagerung, Markt

Siehe Kapitel Entsorgung

Siehe Klimabilanz 2013/14

Siehe Kapitel Kunde

Korruptionsbekämpfung

Prinzip

Verpflichtungen und Managementsysteme

Maßnahmen 2013/14

Leistungen 2013/14

PRINZIP 10: Maßnahmen gegen Korruption

METRO GROUP Corporate Principles

METRO GROUP Geschäftsgrundsätze

Antikorruptionsrichtlinien

Geschäftspartnerfragebögen

OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, verankert in verschiedensten Unternehmensleitlinien

Konzernweite Compliance- Kommunikation zur Information der Mitarbeiter in unterschiedlichen Formaten

Implementierung eines internen Kontrollsystems zur Steuerung von Compliance-Risiken innerhalb operativer Abläufe, einschließlich systemischer Kontrollen, Vier-Augen-Prinzip und Funktionstrennung.

  • Regelmäßiges Monitoring der Durchführung operativer interner Kontrollen in operativen Marktprozessen
  • Weiterer Rollout der Implementierung interner Kontrollen zu zentralen Compliance-Themen (z. B. Anti-Korruptionsmaßnahmen)

Due-Diligence-Prüfungen auf Grundlage der Anti-Korruptions-Richtlinie zum Umgang mit Geschäftspartnern mit Geschäftspartnerfragebögen

Beispiele für interne Kommunikationsmaßnahmen:

  • Compliance Day 2013/14 am 5.November 2013.
  • Compliance Talks
  • Newsletter Right!
  • Compliance-Intranet

Beispiele für externe Kommunikationsmaßnahmen:

  • Mitgliedschaft und Mitwirkung in der „Alliance for Integrity“, einer Anti­korruptionsinitiative des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung sowie des United-Nations-Global- Compact-Netzwerks mit Pilotland Indien

E-Training-Plattform für Compliance-Schulungen schrittweise in allen METRO GROUP Ländern eingeführt

  • 2014 über 4.500 Mitarbeiter online zum Thema Anti-Korruptionsmaßnahmen geschult.

Organisatorische Bündelung der Compliance-Arbeit für ausgewählte deutsche Gesellschaften in einer Center of Excellence-Struktur.