Mit dem Beitritt zum United Nations Global Compact – der weltweit größten Initiative für unternehmerische Verantwortung – unterstreicht die METRO GROUP, dass Nachhaltigkeit ein integraler Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie ist, und verschafft ihrem langjährigen Engagement für eine verantwortungsbewusste und ethisch korrekte Geschäftstätigkeit eine noch größere Transparenz.
Mit der vorliegenden Fortschrittsmitteilung erfüllt die METRO GROUP ihre Verpflichtung aufzuzeigen, mit welchen Leitlinien und Maßnahmen sie ihre Leistungen innerhalb der Bereiche Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung verbessert und dafür sorgt, dass die 10 Grundprinzipien des Global Compact nicht nur heute, sondern auch in Zukunft bei strategischen Entscheidungen wie auch in der täglichen Arbeit geachtet werden.
DÜSSELDORF, IM MÄRZ 2013
OLAF KOCH VORSTANDSVORSITZENDER DER METRO AG
United Nations Global Compact Fortschrittsmeldung 2012
Mit der folgenden Tabelle führen wir beispielhaft Verpflichtungen und Managementsysteme auf, die der Einhaltung der 10 Prinzipien dienen, Maßnahmen, die wir ergriffen haben, und Ergebnisse, die wir im Berichtszeitraum 2012 erzielen konnten.
Unterstützung von Nonfood-Eigenimport-Lieferanten*, die über MGB Hong Kong liefern, bei der Implementierung des BSCI-Standards (Business Social Compliance Initiative) oder eines äquivalenten Sozialstandardsystems, sofern die importierten Produkte in einem von der BSCI bewerteten Risikoland hergestellt wurden (*Lieferanten, die die METRO GROUP in dem jeweiligen Jahr mit Bekleidung, Schuhen, Spielwaren und Hartwaren für den EU-Markt beliefert haben)
Nach Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ 2007 Beitritt zum gleichnamigen Mitgliederverein im Jahr 2012
DAX-30-Selbstver- pflichtung zur Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen (METRO-Führungs- ebenen 1–3)
Initiierung des Mitarbeiternetzwerks „Frauen“ mit entsprechender Verpflichtung des Vorstands
Umsetzung interner Abläufe bei Kontrolle und Dokumentation von Sozialstandardsystemen entlang der gesamten Lieferkette durch Einführung systematischer IT-Unter- stützung (Quality Link) verbessert
Anteil der Frauen in Führungspositionen auf 19,7 Prozent erhöht
In 2 Dritteln der Länder sind je nach Vertriebsgesellschaft Tarifverträge auf Sektor- oder Unternehmensebene bereits gültig oder derzeit in Vorbereitung. Diese Tarif- verträge sind Ergebnis des sozialen Dialogs zwischen Managementvertretern vor Ort und einer oder mehreren lokalen Arbeitnehmerver- tretungen wie beispielsweise den Gewerkschaften.
Bekenntnis zu fairen Arbeitsbedingungen und sozialer Partnerschaft vertieft, Selbstbewertung der METRO GROUP in allen Ländern durchgeführt, konzernweite Information über Broschüre zu den wesentlichen Fakten für faire Arbeitsbedingungen
Gesellschaftlicher Dialog mit internationaler Gewerkschaftsorganisation UNI Global Commerce auf globaler Ebene fortgesetzt
Teilnahme am UNI Global METRO Alliance Meeting in Berlin, hier wurde u. a. über das Bekenntnis zu fairen Arbeitsbedingungen und sozialer Partnerschaft diskutiert
Aktive Unterstützung des ASC (Aquaculture Stewardship Council)
Freiwillige Rücknahme von Elektroaltgeräten bei Media-Saturn
Kooperation von Media-Saturn mit dem größten deutschen Nachhaltigkeitsportal Utopia sowie mit klima:aktiv in Österreich, um energiesparende Geräte zu bewerben
Beteiligung an der kostenlosen Rück- nahme von LEDs und Energiesparlampen in den Märkten von Real Deutschland
Einsatz natürlicher Kältemittel wie CO2 oder Ammoniak in 5 weiteren Märkten
Beteiligung am Forest Footprint Disclosure
Installation von Stromtankstellen an verschiedenen Standorten zur Förderung der Elektromobilität
Treibhausgasemissionen um 2,5 Prozent pro m2 Verkaufs- fläche gegenüber dem Vorjahr reduziert
Smart-Metering-Systeme in mehr als 95 Prozent aller Verkaufsstandorte weltweit implementiert
Energieverbrauch pro m2 Verkaufsfläche um 3,4 Prozent gegenüber 2011 gesenkt
Papierverbrauch im Vergleich zum Vorjahr um 7 Prozent absolut reduziert
METRO GROUP hat sich für den „CDP Carbon Disclosure Leadership Index“ für den deutschsprachigen Raum qualifiziert
Energiemanagement der METRO PROPERTIES Energy Management GmbH nach ISO 50001 und Umweltmanage- mentsysteme bei METRO Cash & Carry Dänemark nach ISO 14001 erneut zertifiziert
BREEAM-Zertifikat für das von METRO PROPERTIES verwaltete M1 Shopping Centre in Poznań, Polen erhalten
Forum für nachhaltigen Kakao durch Real mitbegründet
Angebot an ökologisch und sozial zertifizierten Produkten ausgeweitet (beispielsweise GOTS-Produkte unter Dachlabel „natürlich GALERIA“ bei Galeria Kaufhof, Textilprodukte aus „Cotton made in Africa“ bei Real)
Partnerschaftsprogramme zur nachhaltigen Erzeugung von Lebensmitteln in Kooperation mit Bayer CropScience in 12 Ländern implementiert
Durchführung des zweiten konzernweiten Compliance Day
Einführung konzern- weiter Antikorrup- tionsrichtlinien und Weiterentwicklung des konzernweiten Kartellrechts-Compliance-Programms mit umfangreichen Schulungsmaßnahmen
Verpflichtende Präsenzschulungen bis zu 2,5 Stunden) für relevante Mitarbeiter der METRO GROUP zu Antikorruptionsricht- linien für den Umgang mit Amtspersonen / Behörden und für den Umgang mit Geschäftspartnern
Implementierung eines internen Kontroll- systems zur Steuerung von Compliance-Risiken innerhalb operativer Abläufe, einschließlich systemischer Kontrollen, 4-Augen-Prinzip und Funktionstrennung
Konzernweite Umfrage unter Führungskräften der Ebenen 1 bis 3 zur Messung des Fortschritts von Compliance mit Bericht an den Vorstand und im Compliance-Newsletter
Über 14.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierarchien wurden bis Ende 2012 konzernweit zu den Antikorruptionsrichtlinien trainiert. Dies entspricht bereits über 80 Prozent der gesamten Zielgruppe.
E-Trainings zur Korruptionsprävention durchlaufen die Mitarbeiter bereits in 13 Landesgesellschaften.
