GRI G3 Content Index
Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht orientiert sich an den Vorgaben der Global Reporting Initiative (GRI). Die METRO GROUP berichtet hiermit erstmals nach den Anforderungen des G3Leitfadens in der Version 3.1. Dies ist ein weiterer Schritt, um die Nachhaltigkeitsleistungen des Unternehmens transparenter zu machen. Der Bericht erfüllt die Anforderungen der Anwendungsebene B.
Die folgende Tabelle verweist für Indikatoren und Profil sowohl auf Angaben im Nachhaltigkeitsbericht als auch im Geschäftsbericht der METRO AG.
1. Strategie und Analyse
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| Download XLS (17 kB) |
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
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1.1 |
Stellungnahme des Vorstands. |
vollständig |
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[NHB 2012 // Globale Herausforderungen – unternehmerisches Engagement] |
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1.2 |
Chancen und Risiken. |
vollständig |
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[NHB 2012 // Globale Herausforderungen – unternehmerisches Engagement] |
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2. Organisationsprofil
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| Download XLS (19 kB) |
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
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2.1 |
Name der Organisation. |
vollständig |
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2.2 |
Wichtigste Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen. |
vollständig |
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2.3 |
Organisationsstruktur. |
vollständig |
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2.4 |
Hauptsitz der Organisation. |
vollständig |
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2.5 |
Länder, in denen die Organisation tätig ist. |
vollständig |
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2.6 |
Eigentümerstruktur und Rechtsform. |
vollständig |
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2.7 |
Bediente Märkte. |
vollständig |
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2.8 |
Größe der berichtenden Organisation. |
vollständig |
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[GB 2012 // Überblick über das Geschäftsjahr 2012 und Prognose] |
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2.9 |
Strukturelle Veränderungen im Berichtszeitraum. |
vollständig |
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2.10 |
Erhaltene Auszeichnungen. |
vollständig |
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3. Berichtsparameter
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
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3.1 |
Berichtszeitraum. |
vollständig |
| |
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3.2 |
Veröffentlichung des letzten Berichts. |
vollständig |
|
Der Fortschritts- |
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3.3 |
Berichtszyklus. |
vollständig |
|
Einmal im Jahr erscheint ein Nachhaltig- |
|
3.4 |
Ansprechpartner für diesen Bericht. |
vollständig |
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3.5 |
Vorgehensweise zur Bestimmung des Berichtsinhalts. |
vollständig |
[NHB 2012 // Gesellschaftliche Herausforderungen – unternehmerisches Engagement] |
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3.6 |
Berichtsgrenze. |
vollständig |
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3.7 |
Besondere Beschränkungen des Berichtsumfangs. |
vollständig |
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3.8 |
Grundlage für die Berichterstattung. |
vollständig |
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3.9 |
Erhebungsmethoden und Berechnungsgrundlagen. |
vollständig |
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3.10 |
Neue Darstellung von Informationen aus vorherigen Berichten. |
vollständig |
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3.11 |
Veränderungen gegenüber früheren Berichtszeiträumen. |
vollständig |
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3.12 |
GRI Content Index. |
vollständig |
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3.13 |
Bestätigung des Berichts durch externe Dritte. |
vollständig |
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|
4. Governance, Verpflichtungen und Engagement
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| Download XLS (23 kB) |
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
4.1 |
Führungsstruktur der Organisation. |
vollständig |
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4.2 |
Erläuterung, ob der Vorsitzende des höchsten Leitungsorgans gleichzeitig Geschäftsführer ist. |
vollständig |
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4.3 |
Unabhängige Mitglieder des höchsten Leitungsorgans. |
vollständig |
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4.4 |
Mechanismen für Empfehlungen an das höchste Leitungsorgan. |
vollständig |
| |
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| ||
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4.5 |
Zusammenhang zwischen Entschädigung der Geschäftsleitung und der Leistung der Organisation. |
vollständig |
| |
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4.6 |
Mechanismen des höchsten Leitungsorgans zur Vermeidung von Interessenkonflikten. |
vollständig |
| |
|
4.7 |
Qualifikation der Mitglieder des höchsten Leitungsorgans. |
vollständig |
| |
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4.8 |
Interner Verhaltenskodex, interne Leitbilder und Prinzipien. |
vollständig |
| |
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4.9 |
Verfahren des höchsten Leitungsorgans zur Überwachung und Steuerung der Nachhaltigkeitsleistung. |
vollständig |
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4.10 |
Verfahren zur Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung des höchsten Leitungsorgans. |
vollständig |
Ein Verfahren zur Bewertung der Nach- | |
|
4.11 |
Umsetzung des Vorsorgeprinzips. |
vollständig |
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| |
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4.12 |
Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder andere Initiativen. |
vollständig |
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|
OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen, verankert in verschiedensten Unternehmensleitlinien |
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|
Internationale Standards entlang der Lieferkette (GLOBAL G.A.P., IFS) |
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|
The Consumer Goods Forum Board Resolution on Sustainable Refrigeration |
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|
4.13 |
Mitgliedschaft in Verbänden, Gremien und Interessensvertretungen. |
vollständig |
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|
[NHB 2012 // Ziele: Gesellschaftspolitik und Stakeholder-Dialog] |
| |
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| |
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4.14 |
Liste der Stakeholder. |
vollständig |
[NHB 2012 // Ziele: Gesellschaftspolitik und Stakeholder-Dialog] |
Es gibt keine vollständige Auflistung. Wir berichten jedoch an verschiedenen Stellen über unsere Stakeholder. |
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|
[NHB 2012 // Globale Herausforderungen – unternehmerisches Engagement] | |
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||
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|
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|
||
|
4.15 |
Grundlage für die Auswahl der Stakeholder. |
vollständig |
| |
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|
[NHB 2012 // Ziele: Gesellschaftspolitik und Stakeholder-Dialog] |
|
|
4.16 |
Einbeziehung von Stakeholdern. |
vollständig |
| |
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[NHB 2012 // Ziele: Gesellschaftspolitik und Stakeholder-Dialog] |
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|
4.17 |
Reaktion auf Stakeholder-Initiativen. |
vollständig |
Beispielhafte Darstellung im Kapitel Gesell- | |
|
|
|
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[NHB 2012 // Ziele: Gesellschaftspolitik und Stakeholder-Dialog] |
Ökonomische Leistungsindikatoren (EC)
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
EC1 |
Wirtschaftlicher Wert (Wertschöpfung). |
vollständig |
| |
|
EC2 |
Finanzielle Folgen des Klimawandels. |
nicht |
|
Über die Risiken und Chancen im Zusammen- |
|
EC3 |
Betriebliche soziale Zuwendungen. |
vollständig |
| |
|
|
|
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| |
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|
| |
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|
|
|
[GB 2012 // Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen] |
|
|
EC4 |
Öffentliche Subventionen. |
nicht |
|
|
|
Marktpräsenz |
|
|
| |
|
EC5 |
Einstiegs- und Mindestlöhne. |
nicht |
|
|
|
EC6 |
Umgang mit lokalen Zulieferern. |
nicht |
|
|
|
EC7 |
Beschäftigung von lokalem Personal. |
nicht |
|
|
|
Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen |
|
|
| |
|
EC8 |
Investitionen in die Infrastruktur und Dienstleistungen. |
nicht |
|
|
|
EC9 |
Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen. |
nicht |
|
|
Ökologische Leistungsindikatoren
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| Download XLS (22 kB) |
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Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
Materialien |
|
|
| |
|
EN1 |
Materialverbrauch. |
vollständig |
[NHB 2012 // Kennzahlen: Papier – Anteil ökologisch optimiertes Papier] |
Die Angabe zum Material- |
|
EN2 |
Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz. |
vollständig |
[NHB 2012 // Kennzahlen: Papier – Anteil ökologisch optimiertes Papier] |
|
|
Energie |
|
|
| |
|
EN3 |
Energie: direkter Primärenergieverbrauch. |
vollständig |
[NHB 2012 // Kennzahlen: Energie – Stromverbrauch und Wärmeenergie] |
|
|
|
|
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| |
|
EN4 |
Energie: indirekter Primärenergieverbrauch. |
vollständig |
[NHB 2012 // Kennzahlen: Energie – Stromverbrauch und Wärmeenergie] |
|
|
EN5 |
Energie: erzielte Einsparungen. |
vollständig |
Beispielhafte Darstellung mit Angabe der erzielten Einsparungen. | |
|
EN6 |
Energieeffiziente Produkte. |
nicht |
|
|
|
EN7 |
Energie: indirekte Einsparungen. |
vollständig |
[NHB 2012 // Energie- und Ressourcenmanagement: Ideen und Einsatz gefragt] |
Beispielhafte Darstellung mit Angabe der erzielten Einsparungen. |
|
Wasser |
|
|
| |
|
EN8 |
Wasser: Verbrauch. |
vollständig |
| |
|
EN9 |
Wasserquellen. |
nicht |
|
|
|
EN10 |
Wasser: Wiederverwertung, Rückgewinnung. |
nicht |
|
|
|
Biodiversität |
|
|
| |
|
EN11 |
Biodiversität: Grund in oder in der Nähe schützenswerter Gebiete. |
nicht |
|
|
|
EN12 |
Biodiversität: bedeutende Auswirkungen. |
nicht |
|
|
|
EN13 |
Biodiversität: geschützte Lebensräume. |
nicht |
|
|
|
EN14 |
Management der biologischen Vielfalt. |
nicht |
|
|
|
EN15 |
Biodiversität: Rote-Liste-Arten. |
nicht |
|
|
|
Emissionen, Abwasser und Abfall |
|
|
| |
|
EN16 |
Treibhausgasemissionen: direkte und indirekte. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
EN17 |
Treibhausgasemissionen: weitere relevante. |
vollständig |
| |
|
EN18 |
Treibhausgasemissionen: Reduktion. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
EN19 |
Emissionen von Ozon abbauenden Stoffen. |
nicht |
|
|
|
EN20 |
NOx, SOx und andere wesentliche Luftemissionen. |
nicht |
|
|
|
EN21 |
Abwasser: Verschmutzungsgrad und Bestimmungsort. |
vollständig |
| |
|
EN22 |
Abfall: Menge und Entsorgung. |
vollständig |
| |
|
EN23 |
Gesamtzahl und Volumen wesentlicher Freisetzungen. |
nicht |
|
|
|
EN24 |
Gefährlicher Abfall, Sondermüll. |
nicht |
|
|
|
EN25 |
Belastung natürlicher Gewässersysteme. |
nicht |
|
|
|
Produkte und Dienstleistungen |
|
|
| |
|
EN26 |
Verminderung der Umweltbelastung auf Produktebene. |
nicht |
|
|
|
EN27 |
Produkte und Verpackungen: Recycling. |
nicht |
|
|
|
Einhaltung von Rechtsvorschriften |
|
|
| |
|
EN28 |
Verstöße gegen das Umweltrecht. |
nicht |
|
|
|
Transport |
|
|
| |
|
EN29 |
Umweltauswirkungen der Transporte. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
Insgesamt |
|
|
| |
|
EN30 |
Gesamte Umweltschutzausgaben |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Arbeitspraktiken & menschenwürdige Beschäftigung
| Tabelle vergrößern |
| Download XLS (20 kB) |
|
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
Beschäftigung |
|
|
| |
|
LA1 |
Gesamtbelegschaft nach Beschäftigungsart und Region. |
vollständig |
| |
|
|
|
| ||
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
[NHB 2012 // Kennzahlen: Mitarbeiter – Anzahl Nationalitäten] |
|
|
LA2 |
Mitarbeiterfluktuation. |
vollständig |
| |
|
LA3 |
Betriebliche Zusatzleistungen. |
nicht |
|
|
|
Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis |
|
|
| |
|
LA4 |
Angestellte in Kollektivverträgen. |
nicht |
|
|
|
LA5 |
Mitteilungsfristen bei betrieblichen Veränderungen. |
nicht |
|
|
|
Arbeitsschutz |
|
|
| |
|
LA6 |
Gesundheit & Sicherheit: Komitees. |
nicht |
|
|
|
LA7 |
Gesundheit & Sicherheit: Unfälle, Ausfalltage. |
nicht |
|
|
|
LA8 |
Gesundheit & Sicherheit: Krankheitsprävention. |
nicht |
|
|
|
LA9 |
Gesundheit & Sicherheit: Gewerkschaften. |
nicht |
|
|
|
Aus- und Weiterbildung |
|
|
| |
|
LA10 |
Aus- und Weiterbildung: Anzahl Stunden. |
vollständig |
Angaben beziehen sich auf Deutschland. | |
|
LA11 |
Aus- und Weiterbildung: Wissensmanagement. |
nicht |
|
|
|
LA12 |
Aus- und Weiterbildung: Leistungsbeurteilung, Entwicklung. |
nicht |
|
|
|
Vielfalt und Chancengleichheit |
|
|
| |
|
LA13 |
Zusammensetzung der Belegschaft. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
[NHB 2012 // Kennzahlen: Mitarbeiter – Anzahl Nationalitäten] |
|
|
LA14 |
Verhältnis Frauen- zu Männerlöhnen. |
nicht |
|
|
|
LA15 |
Rückkehr- und HR-Bindungsquote nach Elternzeit. |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Menschenrechte
| Tabelle vergrößern |
| Download XLS (19 kB) |
|
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
Investitions- und Beschaffungspraktiken |
|
|
| |
|
HR1 |
Menschenrechte: Berücksichtigung in Investitionen und Verträgen. |
nicht |
|
|
|
HR2 |
Menschenrechte: Einbezug von Lieferanten. |
vollständig |
| |
|
|
|
| ||
|
HR3 |
Menschenrechte: Mitarbeiterschulungen. |
nicht |
|
|
|
Gleichbehandlung |
|
|
| |
|
HR4 |
Gesamtzahl von Diskriminierungsfällen und Maßnahmen. |
nicht |
|
|
|
Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen |
|
|
| |
|
HR5 |
Gewährleistung der Versammlungsfreiheit. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
Kinderarbeit |
|
|
| |
|
HR6 |
Vorkehrungen gegen Kinderarbeit. |
vollständig |
| |
|
|
|
|
| |
|
Zwangs- und Pflichtarbeit |
|
|
| |
|
HR7 |
Vorkehrungen gegen Zwangs- und Pflichtarbeit. |
vollständig |
| |
|
|
|
| ||
|
Sicherheitspraktiken |
|
|
| |
|
HR8 |
Menschenrechte: Schulungen des Sicherheitspersonals. |
nicht |
|
|
|
Rechte der Ureinwohner |
|
|
| |
|
HR9 |
Missachtung von Rechten indigener Völker. |
nicht |
|
|
|
HR10 |
Geschäftstätigkeiten, die Menschenrechtsprüfungen unterliegen. |
vollständig |
| |
|
|
|
| ||
|
HR11 |
Beschwerdeverfahren zu Menschenrechtsverletzungen. |
vollständig |
| |
|
|
|
| ||
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Gesellschaft
| Tabelle vergrößern |
| Download XLS (19 kB) |
|
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
|
|
|
| |
|
Gemeinwesen |
|
|
| |
|
SO1 |
Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf Gemeinschaften. |
nicht |
|
|
|
Korruption |
|
|
| |
|
SO2 |
Korruption: Anzahl untersuchter Geschäftseinheiten. |
teilweise |
| |
|
SO3 |
Korruption: Mitarbeiterschulungen. |
vollständig |
Von den rund 17.000 als relevant eingestuften Mitarbeitern wurden bereits über 80 Prozent zu den Antikorruptions- | |
|
|
|
|
||
|
SO4 |
Korruption: ergriffene Maßnahmen bei Vorfällen. |
nicht |
|
|
|
Politik |
|
|
| |
|
SO5 |
Politik: Einflussnahme, Lobbyarbeit. |
nicht |
|
|
|
SO6 |
Politik: finanzielle Unterstützung. |
nicht |
|
|
|
Wettbewerbswidrigkeit |
|
|
| |
|
SO7 |
Klagen kartell- und wettbewerbsrelevanter Behörden. |
nicht |
|
|
|
Einhaltung der Gesetze |
|
|
| |
|
SO8 |
Bußgelder und Sanktionen wegen Gesetzesverstößen. |
nicht |
|
|
|
SO9 |
Geschäftstätigkeiten mit negativen Auswirkungen auf die Menschen vor Ort. |
nicht |
|
|
|
SO10 |
Vorbeugung und Maßnahmen zur Vermeidung negativer Auswirkungen. |
nicht |
|
|
Gesellschaftliche Leistungsindikatoren: Produktverantwortung
| Tabelle vergrößern |
| Download XLS (18 kB) |
|
Profil |
Beschreibung |
Berichtet |
Verweis |
Erläuterung |
|
Managementansätze |
|
| ||
|
|
|
|
| |
|
Kundengesundheit und -sicherheit |
|
|
| |
|
PR1 |
Gesundheit & Sicherheit: Produktanalyse. |
nicht |
|
|
|
PR2 |
Gesundheit & Sicherheit: Vorfälle, Missachtung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
|
Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
|
|
| |
|
PR3 |
Deklaration und Informationspflicht für Produkte. |
nicht |
|
|
|
PR4 |
Deklaration: Nichterfüllung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
|
PR5 |
Maßnahmen zur Kundenzufriedenheit. |
vollständig |
Alle Vertriebs- | |
|
Werbung |
|
|
| |
|
PR6 |
Werbung im Einklang mit Kodizes. |
nicht |
|
|
|
PR7 |
Werbung: Missachtung von Vorschriften. |
nicht |
|
|
|
Schutz der Kundendaten |
|
|
| |
|
PR8 |
Klagen betreffs Datenschutzverletzungen. |
nicht |
|
|
|
Einhaltung von Gesetzesvorschriften |
|
|
| |
|
PR9 |
Bußgelder aufgrund der Produkthaftung. |
nicht |
|
|