32. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
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Mio. € |
31.12.2011 |
31.12.2012 |
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Rückstellungen für Pensionen (Direktzusagen) |
568 |
560 |
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Rückstellungen für mittelbare Zusagen |
301 |
326 |
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Rückstellungen für Abfertigungsleistungen |
81 |
80 |
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Rückstellungen für betriebliche Höherversorgung |
5 |
5 |
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Rückstellungen für betriebliche Altersversorgung |
955 |
971 |
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Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen |
73 |
76 |
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1.028 |
1.047 |
Die Rückstellungen für betriebliche Altersversorgung beinhalten größtenteils leistungsorientierte Ansprüche aus unmittelbaren Zusagen (Direktzusagen) und gegenüber externen Versorgungsträgern (Unterstützungskassen in Deutschland und Pensionsfonds oder Versicherungen im Ausland). Das Vermögen der externen Träger dient ausschließlich der Finanzierung der Pensionsansprüche und ist als Planvermögen unter IAS 19 (Leistungen an Arbeitnehmer) qualifiziert. Die Versorgungsleistungen sind gemäß den jeweiligen Leistungsplänen einkommens- und dienstzeitbezogen; daneben werden dienstzeitbezogene Versorgungsleistungen auf der Grundlage von Festbeträgen gewährt.
Im Folgenden werden die wichtigsten Altersversorgungspläne beschrieben.
Deutschland
Bei den wesentlichen Plänen ist ein monatlich zahlbares Ruhegeld vorgesehen. Dieses ist entweder betragsmäßig festgelegt oder ergibt sich aus der Beschäftigungsdauer. In einzelnen Fällen ist eine Anrechnung beziehungsweise Begrenzung durch Leistungen aus der gesetzlichen Rentenversicherung vorgesehen. Außerdem bestehen Anwartschaften auf Witwen- und Witwerrenten.
Niederlande
In den Niederlanden gibt es einen leistungsorientierten Pensionsplan, der zusätzlich zu Altersleistungen auch Leistungen bei Invalidität und Tod vorsieht. Die Höhe der Leistungen bemisst sich am jeweiligen ruhegeldfähigen Einkommen pro Dienstjahr.
Vereinigtes Königreich
Im Juli 2012 hat die METRO GROUP das Großhandelsgeschäft im Vereinigten Königreich an die Booker Group PLC veräußert. Die Pensionsverpflichtungen waren nicht Gegenstand des Verkaufs. Seit dem Zeitpunkt der Veräußerung bestehen nur noch unverfallbare Anwartschaften und laufende Renten aus der bei der METRO GROUP verbrachten Dienstzeit. Die erreichten Anwartschaften sind aufgrund gesetzlicher Vorschriften gemäß Inflation anzupassen.
Italien
In Italien erhalten Arbeitnehmer Zahlungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses, unabhängig vom Grund für die Beendigung. Zum 1. Januar 2007 ist ein Rentenreformgesetz in Kraft getreten, mit dem die betriebliche und die individuelle Altersvorsorge gefördert werden sollen. Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern sind verpflichtet, die ab Inkrafttreten auflaufenden Mitarbeiterguthaben an den neu eingerichteten staatlichen Fonds zu transferieren.
Belgien
Es gibt sowohl Altersrenten- als auch Kapitalzusagen, deren Höhe sich nach der Dienstzeit und dem Entgelt bemisst. Darüber hinaus werden Abfertigungsleistungen im Falle der Arbeitslosigkeit nach Vollendung des 58. Lebensjahres gezahlt.
Die genannten Verpflichtungen werden versicherungsmathematisch nach den einschlägigen Prinzipien des IAS 19 bewertet. Grundlage der Bewertungen sind die rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes.
Die folgenden durchschnittlichen Annahmen wurden für die versicherungsmathematische Bewertung herangezogen:
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31.12.2011 |
31.12.2012 | ||||||
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% |
Euro- |
Deutsch- |
Nieder- |
Ver- |
Euro- |
Deutsch- |
Nieder- |
Ver- |
|
Rechnungszins |
5,20 |
5,13 |
5,70 |
5,10 |
3,40 |
3,35 |
3,60 |
4,50 |
|
Inflationsrate |
1,98 |
2,00 |
2,00 |
2,20 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
1,90 |
|
Rententrend |
1,90 |
2,00 |
1,35 |
2,20 |
1,89 |
2,00 |
1,40 |
2,00 |
|
Einkommenstrend |
2,29 |
2,15 |
2,50 |
– |
2,21 |
2,09 |
2,50 |
– |
|
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen |
4,39 |
4,36 |
4,60 |
5,50 |
– |
– |
– |
– |
Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezifisch ermittelt und alters-/dienstzeitabhängig berücksichtigt. In Deutschland beträgt die durchschnittliche Fluktuation 3,10 Prozent (Vorjahr 3,10 Prozent).
Den versicherungsmathematischen Bewertungen liegen länderspezifische Sterbetafeln zugrunde. Bei den deutschen Konzernunternehmen basieren die Berechnungen auf den Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck, die um aktuelle Erkenntnisse aus der deutschen Rentenversicherung modifiziert wurden.
Der Fair Value des Planvermögens verteilt sich prozentual wie folgt auf die einzelnen Vermögenswertkategorien:
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% |
31.12.2011 |
31.12.2012 |
|
Festverzinsliche Wertpapiere |
51 |
49 |
|
Aktien, Fonds |
18 |
21 |
|
Immobilien |
18 |
17 |
|
Sonstige Vermögenswerte |
13 |
13 |
|
|
100 |
100 |
Für Geschäftsjahre beginnend ab dem 1. Januar 2013 findet eine überarbeitete Fassung des IAS 19 (siehe Kapitel „Erläuterungen zu Grundlagen und Methoden des Konzernabschlusses“) Anwendung. Eine Änderung besteht darin, dass zukünftig nur noch ein Nettozinsaufwand in Höhe des Rechnungszinses auf die gebildete Rückstellung zu ermitteln ist. Daher ist der erwartete Ertrag aus dem Planvermögen keine für die Ermittlung des Jahresaufwands notwendige Annahme mehr und entfällt daher als Angabe zum Stichtag 31. Dezember 2012.
Im Planvermögen sind von der METRO GROUP genutzte Immobilien in Höhe von 137 Mio. € (Vorjahr 137 Mio. €) enthalten.
Der tatsächliche Ertrag aus dem Planvermögen beträgt im Berichtsjahr 89 Mio. € (Vorjahr 45 Mio. €).
Der Finanzierungsstatus, der sich aus dem Saldo von Anwartschaftsbarwert und Fair Value des Planvermögens ergibt, hat sich in den vergangenen 5 Jahren wie folgt entwickelt:
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Mio. € |
31.12. |
31.12. |
31.12. |
31.12. |
31.12. |
|
Anwartschaftsbarwert |
1.827 |
1.944 |
2.026 |
2.008 |
2.472 |
|
Planvermögen |
–845 |
–870 |
–936 |
–977 |
–1.029 |
|
Finanzierungsstatus |
982 |
1.074 |
1.090 |
1.031 |
1.443 |
|
Erfahrungsbedingte Anpassungen der Schulden der Pläne |
–3 |
2 |
–13 |
–3 |
–5 |
|
Erfahrungsbedingte Anpassungen der Vermögenswerte der Pläne |
–82 |
13 |
38 |
2 |
48 |
Für das Geschäftsjahr 2013 (9 Monate) werden Arbeitgeberzahlungen an externe Versorgungsträger in Höhe von 19 Mio. € erwartet.
Die Veränderungen des Anwartschaftsbarwerts sowie des Planvermögens von externen Versorgungseinrichtungen ergeben sich wie folgt:
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Mio. € |
2011 |
2012 |
|
Anwartschaftsbarwert |
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|
Stand 1.1. |
2.026 |
2.008 |
|
Zinsaufwand |
98 |
99 |
|
Dienstzeitaufwand |
37 |
37 |
|
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
–5 |
–11 |
|
Plankürzungen/Abgeltungen |
0 |
–1 |
|
Plankosten |
0 |
0 |
|
Rentenzahlungen |
–125 |
–128 |
|
Versicherungsmathematische Gewinne (–)/Verluste (+) |
–29 |
468 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
–5 |
|
Währungseffekte |
6 |
5 |
|
Stand 31.12. |
2.008 |
2.472 |
|
|
|
|
|
Veränderungen des Planvermögens |
|
|
|
Stand 1.1. |
936 |
977 |
|
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen |
43 |
41 |
|
Plankosten |
–1 |
–1 |
|
Rentenzahlungen |
–77 |
–78 |
|
Beiträge von Arbeitgebern |
55 |
28 |
|
Beiträge der Teilnehmer des Plans |
12 |
14 |
|
Versicherungsmathematische Gewinne (+)/Verluste (-) |
2 |
48 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
0 |
–5 |
|
Währungseffekte |
7 |
5 |
|
Stand 31.12. |
977 |
1.029 |
|
|
|
|
|
Finanzierungsstand |
|
|
|
Anwartschaftsbarwert nicht fondsfinanziert |
738 |
899 |
|
Anwartschaftsbarwert ganz oder teilweise fondsfinanziert |
1.270 |
1.573 |
|
Zwischensumme |
2.008 |
2.472 |
|
Fair Value des Planvermögens |
–977 |
–1.029 |
|
Stand 31.12. |
1.031 |
1.443 |
|
Noch nicht berücksichtigte versicherungsmathematische Gewinne (+)/Verluste (-) |
–203 |
–616 |
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Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
–6 |
–1 |
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Aufgrund der Begrenzung nach IAS 19.58 (b) nicht als Vermögenswert erfasster Betrag |
0 |
0 |
|
Bilanzierte Erstattungsansprüche nach IAS 19.104A |
0 |
0 |
|
Nach lokalen Kriterien bewertete Verpflichtungen |
2 |
2 |
|
Bilanzierte Vermögenswerte nach IAS 19.58 |
131 |
143 |
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Rückstellung für betriebliche Altersversorgung Stand 31.12. |
955 |
971 |
Den Rückstellungen für betriebliche Altersversorgung in Höhe von 971 Mio. € (Vorjahr 955 Mio. €) stehen Aktivwerte für mittelbare Zusagen im Wesentlichen im Vereinigten Königreich, in den Niederlanden und in Belgien in Höhe von 143 Mio. € (Vorjahr 131 Mio. €) gegenüber.
Die Pensionsaufwendungen aus unmittelbaren und mittelbaren Zusagen der betrieblichen Altersversorgung setzen sich wie folgt zusammen:
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Mio. € |
2011 |
2012 | ||
| ||||
|
Zinsaufwand auf Anwartschaftsbarwert |
98 |
99 | ||
|
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen |
–43 |
–41 | ||
|
Erfasste versicherungsmathematische |
11 |
7 | ||
|
Dienstzeitaufwand1 |
28 |
25 | ||
|
Plankürzungen |
0 |
–1 | ||
|
Asset-Limitierung |
0 |
0 | ||
|
Nachzuverrechnender früherer Dienstzeitaufwand |
–4 |
–6 | ||
|
|
90 |
83 | ||
Zusätzlich zum Aufwand aus leistungsorientierten Pensionszusagen wurden für beitragsorientierte Versorgungszusagen Aufwendungen für Zahlungen an externe Versorgungsträger im Geschäftsjahr in Höhe von 53 Mio. € (Vorjahr 50 Mio. €) berücksichtigt.
Die Rückstellungen für pensionsähnliche Verpflichtungen beinhalten im Wesentlichen Verpflichtungen aus Jubiläums- und Sterbegeldern, Gehaltsfortzahlungen im Todesfall sowie Altersteilzeitvereinbarungen. Für die Verpflichtungen aus Altersteilzeit wurden Rückstellungen in Höhe von 18 Mio. € (Vorjahr 21 Mio. €) gebildet. Die korrespondierenden Aufwendungen belaufen sich auf 4 Mio. € (Vorjahr 3 Mio. €).
Die Verpflichtungen werden auf Basis von versicherungsmathematischen Gutachten bewertet. Die hierfür herangezogenen Bewertungsparameter sind grundsätzlich identisch mit denen der betrieblichen Altersversorgung.